为深入推进三项制度改革，建立健全适应集团发展的绩效考核体系，全面提升职工绩效管理水平，准确客观评价集团公司总部全体职工2023年的工作业绩、各权属企业负责人2023年经营业绩指标完成情况及履职情况，按照《创投集团2023年度全员绩效考核实施方案》《创投集团2023年度权属企业负责人经营业绩考核实施方案》，1月24日，创投集团召开了2023年度全员绩效考核述职会议。集团党委书记、董事长郝庆多，党委副书记、总经理高见及领导班子成员出席会议，集团党委副书记、副总经理王刚主持会议，集团公司总部全体职工、各权属企业领导班子成员以及各部门负责人参加会议。

会上，被考核人围绕2023年各项目标完成情况、工作实绩及2024年工作计划等方面内容依次述职，并按照考核实施方案进行工作业绩和360度综合测评。

2023年，创投集团致力于持续深化三项制度改革，进一步完善了“薪酬能增能减”的市场化经营机制，修订了《哈尔滨创业投资集团有限公司薪酬管理制度》，制定了《哈尔滨创业投资集团有限公司全员绩效考核管理办法》《哈尔滨创业投资集团有限公司权属企业负责人经营业绩考核管理办法》。在推进全员绩效考核方面，根据集团发展战略和经营目标，优化绩效考核体系，实现以经营业绩为核心，定量考核与定性评价相结合的考核目的；在考核结果应用方面，强制分布考核等次，拉开收入差距倍数，真正做到与职工薪酬等级调整、职务任免、评优评先等全面挂钩，让真干假干不一样、干多干少不一样，干好干坏不一样。在全集团营造“用力想事、努力干事、合力处事、奋力成事”的良好氛围，共同助力集团“1356”发展战略的实施，实现企业价值和个人价值同频共振。